فکر می‌کنید در یک روز عادی چند بار تصمیم می‌گیرید؟ ده بار؟ شاید هم صد بار؟ به باور روان‌شناس‌ها تعداد این تصمیم‌ها خیلی بیشتر از چیزی است که فکر میکنیم،
دسته: تصمیم گیری
هدف شما از مطالعه مقالات تصمیم گیری چیست؟
احتمالاً انتظار دارید که بهتر تصمیم بگیرید.
اما منظور از تصمیم گیری بهتر چیست؟ اصلاً بر اساس چه معیاری می‌گویید که یک تصمیم، خوب یا بد بوده است؟
آیا می‌توان از تصمیم درست و تصمیم نادرست صحبت کرد؟
اگر تکلیف خود را در این زمینه، کاملاً روشن نکنیم، در پیگیری سایر درس‌ها به درستی نخواهیم دانست که دنبال چه باشیم.
به همین علت، به شما توصیه میکنیم با مقالات تصمیم گیری کمپ موفقیت با ما همراه باشید :
چطور در شرایط بحرانی درست فکر کنیم؟
«خب سحر، گزارشت اینطور میگه که با باز کردن چند تا فروشگاهِ بیشتر موافقی. اما اصلا فکر کردی که چه تأثیری رو مشتری‌های ما می‌ذاره؟ حتما یادته که سال ۸۹
چارچوب Cynefin ، چگونه می‌توانید جلوی تصمیمات اشتباه را بگیرید؟
تأثیر‌گذارترین رهبران می‌دانند که یک فرایند حل مسئله نمی‌تواند برای همه‌ی موارد مناسب باشد. آنها می‌دانند که اعمال‌شان به وضعیتی که در آن هستند بستگی دارد و با تطبیق دادن
روش شناسی سیستم های نرم (SSM)؛ ابزاری برای ساده سازی مسئله
برخی از ابزار‌های حل مسئله می‌توانند یک مسئله‌ی واقعا پیچیده و آشفته را، بسیار ساده کنند. در مواردی که عوامل زیادی در مسئله دخیل هستند و دیدگاه‌های متفاوتی وجود دارد،
تجزیه و تحلیل هزینه-فایده چیست و چطور می‌توان از آن استفاده کرد؟
تصور کنید که به تازگی پروژه‌ی جدیدی را به دست گرفته‌اید. حجم کار بیشتر شده است و افرادتان به سختی در تلاش هستند که به موقع پروژه را به پایان
۸ قانونی که در تصمیم گیری برای سال جدید باید در نظر بگیرید
آیا مشغول اخذ تصمیماتی تازه برای سال جدید هستید؟ یا تصمیم گرفته‌اید که دیگر هرگز تصمیمی برای سال نو نگیرید؟! اگر پاسخ شما گزینه‌ی دوم است، باید بدانید که تنها
۳ مرحله برنامه ریزی خطی
اگر منابع محدودی اعم از زمان، پول یا حتی فضای کاری در اختیار دارید، محاسبه‌ی چگونگی به حداکثر رساندن آنها با تکنیک برنامه ریزی خطی ، می‌تواند برای‌تان مفید باشد.
نمایش نوشته های بیشتر